Kimsiniz ?

• Üniversitelerin lisans bölümlerinden mezun,
• Proje yönetimi alanında minimum 5-7 yıl deneyim sahibi (tercihen siber güvenlik projeleri),
• PMI metodolojilerine (PMBOK) hakim ve uçtan uca proje yönetimi deneyimi olan,
• Agile, Scrum ve Waterfall metodolojilerini hibrit şekilde uygulayabilen,
• Birden fazla projeyi aynı anda yönetmiş (program yönetimi deneyimi tercih sebebi),
• Risk, bağımlılık ve paydaş yönetimi konularında güçlü,
• Vendor ve bütçe yönetimi deneyimi olan,
• Üst yönetim (C-level) iletişimi ve raporlama tecrübesine sahip,
• Siber güvenlik kavramlarına ve domainlerine hakim,
• Proje çıktısını teknik ekipten alıp iş değerine çevirebilen,
• Veri odaklı yönetim yapabilen (KPI, OKR, metrik yönetimi),
• Yapay zeka araçlarını (ChatGPT, Copilot vb.) proje planlama, risk analizi ve raporlama süreçlerinde aktif kullanabilen,
• Tercihen PMP / PMI-ACP / Prince2 sertifikalarına sahip,
• Analitik düşünme, problem çözme ve karar alma becerileri güçlü,
• İletişimi güçlü, ikna kabiliyeti yüksek,
• İyi seviyede İngilizce bilen,
• Proje Yönetim Ofisi (PMO) yapılarında çalışmış veya organizasyon genelinde proje standartları oluşturma ve yaygınlaştırma deneyimine sahip,
• Proje yönetişimi (governance), metodoloji geliştirme ve süreç standardizasyonu konularında tecrübeli,
• Farklı ekiplerin proje yönetim disiplinine uyumunu sağlayabilecek, yönlendirme ve denetim bakış açısına sahip

Neler Yapacaksınız?

• Siber güvenlik projelerinin uçtan uca yönetimi
• Proje planlarının oluşturulması, takibi ve güncellenmesi
• Risk, bağımlılık ve kritik yol yönetiminin yapılması
• Proje ilerleyişinin izlenmesi ve raporlanması
• Üst yönetime düzenli ve doğru raporlama yapılması
• Paydaş yönetimi (farklı direktörlükler, teknik ekipler, vendor’lar)
• Vendor ve dış kaynak süreçlerinin yönetimi (SLA, teslimatlar, sözleşme takibi)
• Proje bütçesi, maliyet takibi ve sapma analizlerinin yapılması
• Proje kapsamının korunması ve değişiklik yönetimi
• Proje çıktılarını iş hedefleri ve güvenlik stratejileri ile hizalamak
• Proje kapanış süreçlerinin yürütülmesi ve öğrenimlerin dokümante edilmesi
• Siber güvenlik projeleri için merkezi proje yönetim yaklaşımının (PMO) kurulması, işletilmesi ve sürekli iyileştirilmesi
• Proje yönetişimi (governance) çerçevesinin oluşturulması ve organizasyon genelinde uygulanmasının sağlanması
• Proje yönetim standartları, metodolojiler ve şablonların tanımlanması ve ekipler genelinde zorunlu hale getirilmesi
• Tüm projelerin merkezi olarak izlenmesi, önceliklendirilmesi ve konsolide şekilde yönetilmesi (portfolio yönetimi)
• Projeler arası bağımlılıkların, çakışmaların ve kaynak kullanımının aktif olarak yönetilmesi
• Geciken, sapma gösteren veya riskli projelerde escalation ve karar mekanizmalarının işletilmesi
• Proje performansına ilişkin düzenli denetim (health check) süreçlerinin yürütülmesi ve aksiyon takibi
• Farklı ekiplerin proje yönetimi disiplinine uyumunun sağlanması ve gerektiğinde yönlendirilmesi
• Üst yönetime konsolide proje dashboard, performans metrikleri ve karar destek çıktılarının sunulması
• Proje performans KPI’larının tanımlanması, izlenmesi ve sürekli iyileştirme süreçlerinin yürütülmesi